ЗМІСТ
ВСТУП
РОЗДІЛ 1: ФРАНЧАЙЗИНГ, ЯК ПЕРСПЕКТИВНИЙ НАПРЯМОК МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ………………………………………………..
1.1 Франчайзинг : його сутність та перспективи розвитку в Україні………….
1.2 Види франчайзингу, його переваги та недоліки…………………………….
1.3 Договір франчайзингу………………………………………………………..
1.4 Історія виникнення та споживання кави, як одного з найпопулярніших видів напою…………………………………………………………………….
РОЗДІЛ 2: АНАЛІЗ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА «ДІМ КАВИ»,ТА ФРАНЧАЙЗИНГОВОЇ СИСТЕМИ……………………..
2.1Тенденції розвитку натуральної кави в Україні та в світі 2007-2011років….
2.2 Аналіз організаційної структури підприємства «Дім Кави»……………….
2.3 Аналіз зовнішнього маркетингового середовища компанії «Дім Кави»….
2.3.1 Аналіз макросередовища компанії……………………………………..
2.3.2 Аналіз мікро середовища компанії……………………………………
3.3 Позиціонування компанії «Дім Кави»…………………………………..
РОЗДІЛ 3: СИСТЕМА ФРАНЧАЙЗИНГУ ЗАСТОСОВАНА В ТОРГІВЕЛЬНІЙ ДІЯЛЬНОСТІ КОМПАНІЇ «ДІМ КАВИ» М. КОМСОМОЛЬСЬК……………………………………………………………..
3.1 Аналіз мікро середовища компанії «Дім Кави» в м. Комсомольськ………
3.2 Аналіз сильних та слабких сторін, можливостей та загроз фірми………
3.3 Вибір місії та формування маркетингових цілей компанії «Дім Кави»…..
3.4 Сегментування ринку кави та вибір цільових сегментів компанії……..
3.5 Позиціонування товару та вибір базової та конкурентної стратегії компанії«Дім Кави»………………………………………………………………
3.6 Прогнозування результатів діяльності компанії «Дім Кави» у м. Комсомольськ………………………………………………………………
ВИСНОВОК…………………………………………………………………
РОЗДІЛ 1.ФРАНЧАЙЗИНГ ЯК ПЕРСПЕКТИВНИЙ НАПРЯМОК МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
1.1. Франчайзинг : його сутність та перспективи розвитку в Україні
Ефективне функціонування ринкової економічної системи неможливе без наявності та оптимального поєднання в ній суб'єктів малого, середнього та великого підприємництва, що успішно здійснюють свою діяльність. Місце малого та середнього підприємництва в економіці країни визначається його здатністю формувати конкурентне середовище, сприяти подоланню структурних диспропорцій в економіці, активізувати інноваційні процеси, швидко реагувати на зміни кон'юнктури ринку, розв'язувати проблеми зайнятості населення, забезпечувати швидку окупність витрат, сприяти формуванню та поповненню "середнього класу" як основи демократичного суспільства. Великі господарські структури, своєю чергою, надають стабільності та керованості економіці країни і є базою для проведення широкомасштабних науково-технічних досліджень та реалізації великих інноваційних проектів, здійснюють масштабні інвестиційні програми; їх ефективне функціонування підвищує конкурентоспроможність національної економіки загалом.
Стан розвитку вітчизняного підприємництва характеризується наявністю низки проблем, які вимагають негайного вирішення з метою стабілізації економічної ситуації в країні. Як показує світовий досвід, успішність діяльності суб'єктів малого, середнього та великого підприємництва значною мірою визначається наявністю тісної співпраці між ними, що реалізується через використання різних видів господарської інтеграції. Одним із таких видів є широко використовувана у світі франчайзингова форма співробітництва господарюючих суб'єктів.
Кінець 50-х - початок 60-х років ХХ ст. став періодом бурхливого розвитку франчайзингу як одного з методів збуту товарів і послуг, який використовувався в найрізноманітніших сферах підприємницької діяльності. Статистичні дані різних країн свідчать, що, починаючи з 80-х років ХХ ст., франчайзинг як метод збуту товарів набув широкомасштабного застосування не тільки в розвинених, а й в інших країнах світу [1]. Кардинальні зміни, які сталися наприкінці 80-х - на початку 90-х років ХХ ст. у політичному і економічному житті СРСР, а потім і незалежної України, дали можливість іноземним компаніям, власникам широковідомих торговельних марок, створювати в Україні франчайзингові мережі, в яких використовуються ці марки.
Для України франчайзинг є порівняно новим явищем. Водночас останніми роками спостерігається стійка тенденція до дедалі ширшого використання вітчизняними суб'єктами господарювання франчайзингової форми організування підприємницької діяльності, що значною мірою зумовлюється зарубіжним досвідом ефективного функціонування підприємств в умовах франчайзингових відносин. Однак, незважаючи на тенденцію поширення франчайзингу в Україні, буде перебільшенням стверджувати, що в нашій державі створені всі умови, необхідні для розвитку франчайзингових відносин. Існує низка факторів, які перешкоджають стрімкому розвитку франчайзингу в Україні. Одним із них є недостатність наукового розроблення проблеми формування та здійснення франчайзингових відносин підприємств у вітчизняних умовах господарювання, що зумовлює актуальність проведення досліджень у сфері сформульованої проблематики.
Франчайзинг - це форма співпраці між юридично та фінансово незалежними сторонами (компаніями та/або фізичними особами), в рамках якої одна сторона (франчайзер), що володіє успішним бізнесом, відомою торговою маркою, ноу-хау, комерційними таємницями, репутацією та іншими нематеріальними активами, дозволяє іншій стороні (франчайзі) користуватися цією системою на погоджених умовах.
Історія франчайзингу бере свій початок із середньовічної Англії. Згодом франчайзинг набув приватноправових рис, і з половини ХІХ століття почав активно застосовуватися в підприємницькій діяльності багатьох компаній по всьому світу. |